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众业达于2019年与汕职院达成合作，成立定向培养订单班，冠名“众业达班”。根据既定规划，于6月21-25日，组织学生至总部进行为期一周的实训，将学校理论知识学习与企业实操作战相结合，期望以实践助力成长。

实训周第一天，汕职院校领导教务处黄处长、机电工程系陈主任一行亲临总部参与校外实践基地挂牌仪式，常务副总陈总、杨总亲自接待，双方就未来合作进行深入洽谈。校企合作，能为学生提供理论+实操的双向培养，既为校方的人才培养提供新模式，同时有利于为企业注入富有粘性的新生血液。此次挂牌仪式，为众业达与汕职院今后的合作奠定保障。

为迎接学生的到来，人力资源部举行了寓教于乐的欢迎仪式，总部参观、师兄分享、知识竞赛等多个环节，让同学们在轻松愉快的体验中加深对众业达的印象。

仪式与体验感先行，实打实的实操作战则更为关键。一周的课程中，1天的技术服务实操切割为自动化产品、传动产品、综合应用3门课程分组轮流培训；3天的设备生产实操，则将同学们分至4个生产车间，配备专业带教人进行小班制培训。过程中，亦以提交日报的方式，让同学们带着问题以及思考总结的任务参与培训，以总结带动知识内化。

1次参观，2场仪式，3节理论课，4.5天实操课，24位带教人，85份日报，近乎1：1的带教模式。结训仪式上，同学们纷纷表示，一周的实训让他们对众业达有了更深的了解。

实践助力成长，点将成就未来，共同期盼订单班学生未来能在众业达收获更多，成长为自己想要的模样。

项目自2021年2月20号起在吴森杰总及各级领导的大力支持下，经过项目全体同事和仓库人员利用清明假期共同努力于2021年4月6号完成成都仓物流管理系统2.0上线。

成都仓是继上海、汕头、北京、沈阳和西安第六个上线新物流管理系统，实现数字化及无纸化作业的仓库。从集团华北、华东、华南和西部形成仓储统一的标准化作业模式，为未来形成众业达特色物流体系又前进一步。另外，将为西部子公司提供更好的物流服务，强有力地为集团发展国产品牌线的销售策略提供保障。

愿我们众志成城，携手共进，实现集团战略目标。

秋十月，满地金黄，2020年10月28日下午，众业达人力资源部组织了一场别开生面的新员工面对面活动，来自总部各部门的27位新达人，跨越部门界限，一同参观学习新知识、交流学习新内容。千里之行，始于足下，新达人们多方位认识众业达就此开启。

【新达人走出办公位，真正认识到众业达业务产品、体验业务模式。】

首先，参观学习的第一站是众业达物流中心王经理为本次新达人介绍物流行业情况、众业达物流发展及汕头仓的基本情况，让新达人对于物流体系有基本的认识。随后汕头仓吴主管和陈专员带领新达人实地参观并认识产品实物及体验物流操作流程。参观过程中，新达人们也见到了日常工作中提到的各种产品实物，惊呼“原来这个产品实物是这样的呀？”

接着，本期新达人大部队来到众业达设备公司生产车间。设备公司生产钱总监以及林主管为新达人简单介绍成套设备基本原理，并实地认识中低压成套设备产品，新达人们对于众业达新能源充电桩的生产制造也是充满好奇，积极提问交流。

【玩中学，有参观学习，也有游戏互动、分享交流。】

面对面交流环节，新达人以组队方式参加新员工知识竞赛，“必答+抢答”的竞赛游戏方式，进一步回顾新员工必读知识点。本环节特别邀请2位众业达学姐分别来自综合商务二部赵经理、电子商务部陈主管为新达人们分享自己的成长故事，“如何从职场菜鸟变成职场达人”成为本次新达人分享交流的关键主题。最后送上每位新达人专属的 “领导小寄语卡片”，用实际行动让新达人感受众业达“分享·包容”的文化。

企业的高速发展离不开新鲜血液的不断注入，而命运不会辜负任何一个努力奔跑的人，新达人在新征程的起点上蓄势待发，愿已经准备好的新达人在人生的路上继续乘风破浪、勇往直前！

2020年9月27日，“灯塔计划”内训师训练营第六关“拆书为课”拆书活动在众业达总部3F培训室II-III进行。拆书会上，主讲人人力资源部专员与训练营全体学员将《BEST高效能经验萃取——将优秀经验转化为绩效结果》进行现场拆解授课，引导式学习方式让学员现场体验感知一个微课小课如何迭代成精品课的过程。

拆书为课，以书为载体，以理论为指导，进一步实践演练。拆书活动一方面全员共读，拆解学习书籍的知识，解决了我们没有时间阅读，或者内容太多读不下去的困扰；另一方面，大家共同阅读一本书籍，带着目的带着问题，从内训师的角度，综合课程制作以及授课能力进一步锻炼。

本次内训师训练营拆书活动，既要由学员自主学习关于经验萃取的知识点，又要将学习的知识点内容转化成现场授课，并体验学习课程开发从微到精。

边学边实践，教学相长，未来，我们还需要真正开发自己的课程。雕琢自己，惠及他人，未来很美，一起向前！

2020年7月17日-2020年7月18日，众业达电气股份有限公司2020年年中子公司经理工作会议于珠津新总部大楼九楼大会议室顺利召开。

2020年4月14日，众业达电气股份有限公司第四届董事会第三十四次会议于公司三楼会议室顺利召开。公司全体董事出席了会议，董事会秘书、全体监事、全体高级管理人员列席会议。

会议由董事长吴开贤先生主持，董事会秘书对议案做了详细说明，总经理吴森杰先生对2019年度总经理工作进行了总结汇报，财务总监对年度财务情况做了汇报。会议审议并通过了《2019年年度报告及其摘要》、《2019年度董事会工作报告》、《2019年度总经理工作报告》、《2019年度财务决算报告》、《2020年度财务预算报告》、《2019年度利润分配预案》、《关于选举非独立董事的议案》、《关于选举独立董事的议案》等24项议案。

2019年，公司经营业绩实现持续盈利。未来，公司将继续贯彻“3+1”的经营战略，以“行业覆盖、产品覆盖、区域覆盖，加人力资源”为战略核心，持续提升“分销网、物流网、技术服务网，加互联网”的“3+1”网络和“配电团队、工控团队、中小客户团队，加技术服务”的“3+1”团队两个“3+1”核心竞争力。专注于客户，以产品驱动，通过大数据平台，成为以行业为入口，提供一站式服务，通过线上线下，内外部资源整合的平台型渠道，提高公司综合竞争优势。

本次董事会在董事长吴开贤先生诚挚致辞后圆满落幕。

喜报！ 众业达上海物流仓改造项目塈新物流管理系统正式上线！

自2019年8月19日起，众业达上海物流仓改造项目将正式启动运行。在各级领导的殷切关怀下，在全体同事的共同努力下，经过半年多的紧张筹备，众业达上海物流仓改造项目顺利完成。

该项目作为华东华中区的物流枢纽，将为华东华中子公司的发展提供更强有力的保障，同时也为集团的可持续发展提供动力。为集团物流中心的发展提供经验和方向！愿我们众志成城，携手共进，一起扬帆远航！

 

2019年5月24日，众业达电气股份有限公司2018年度股东大会于公司总部七楼会议室顺利召开。董事长吴开贤先生主持会议，公司部分董事、全体监事、部分高级管理人员及董事会秘书出席会议，北京市君合（广州）律师事务所对大会进行了见证。

本次股东大会以现场表决与网络投票相结合的方式召开，出席会议的股东及股东授权代表共32名，代表有表决权的股份数为275,368,440股，占公司股份总数的50.5406%。会议审议并通过了《2018年年度报告及其摘要》、《2018年度利润分配预案》、《关于续聘广东正中珠江会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2019年度财务审计机构的议案》、《关于部分募投项目结项并将节余募集资金永久性补充流动资金的议案》、《关于补选董事的议案》、《关于修订<众业达电气股份有限公司章程>的议案》等17项议案。

2018年度股东大会在董事长吴开贤先生诚挚致辞后圆满落幕。